问题真实性86
命中 2 个关键依据 · 权重 15%
Interactive MVP Demo
项目诊断体验
输入可确认的项目材料，获得结构化诊断与知识库辅助建议。
从一个真实想法开始体验项目诊断
请仅输入可确认的项目材料。系统会指出证据缺口和风险，AI 建议须由学生与指导教师核验。
推荐题目
易云创导：想做一个帮助大学生准备大创、互联网+ 和挑战杯的 AI 项目教练系统，支持证据链、教师批注和路演训练。
创业训练 / 互联网+ 高教主赛道
83成熟度
创新性86
命中 2 个关键依据 · 权重 20%
技术可行性77
命中 1 个关键依据 · 权重 15%
商业/应用价值77
命中 1 个关键依据 · 权重 15%
团队能力100
命中 4 个关键依据 · 权重 10%
证据充分性86
命中 2 个关键依据 · 权重 15%
合规与伦理68
依据不足，需要补充材料 · 权重 10%
智能体问题
结合赛事规则、申报模板、合规指南和优秀案例回答项目问题。
选题教练
题目优化、赛道匹配、成熟度判断
生成 3-5 个可申报题目，并提示创新性、可行性和风险。申报书教练
背景、现状、内容、创新点、预算
输出结构化初稿，要求学生补充事实、调研和证明材料。商业模式教练
用户画像、竞品、收入测算、推广路径
识别真需求与付费方，生成商业模式画布和风险假设。技术路线教练
架构图、MVP 技术栈、开发里程碑
拆解前后端、数据、模型、部署，并检查过度复杂风险。合规与伦理教练
隐私、数据授权、AI 代写边界、知识产权
给出风险等级、缺口说明和可执行整改措施。路演答辩教练
评委问题、追问、计时稿、表达评分
生成分类问题清单与 3/5/8 分钟路演训练提示。申报书结构化初稿
- 项目背景与真实痛点：说明目标用户、具体场景和已有调研依据。
- 研究内容与技术路线：拆解产品模块、数据流、模型调用和 MVP 里程碑。
- 创新点与应用价值：从方法、场景、流程和组织协同四个角度表达。
- 团队分工与进度安排：明确负责人、开发、调研、运营、路演角色。
- 经费预算与预期成果：对应原型、测试、调研、软著和参赛材料。
创新点表达
- 全过程辅导：覆盖选题、申报、开发、路演、复盘。
- 多智能体分工：选题、申报书、商业、技术、合规、路演分别给出建议。
- 证据链机制：关键结论必须绑定调研、数据、案例或证明材料。
- 教师协同审核：AI 评分只作参考，指导教师保留最终审核权。
合规整改 · 低风险
- 默认不公开学生项目材料，团队内按角色授权访问。
- AI 生成内容标注“辅助生成”，关键事实由学生确认。
- 上传材料记录来源、授权状态和可公开范围。
- 支持删除个人项目与导出合规说明。
开发里程碑
- 第 1 周：完成用户访谈提纲和 20 份需求样本。
- 第 2-3 周：完成项目画像、申报书初稿和证据材料清单。
- 第 4-6 周：交付 Web 原型、评分模型和教师批注流程。
- 第 7-8 周：完成路演训练、合规审查和最终申报包。
模拟评委问题
- 你的目标用户是谁？有没有访谈或问卷证据？
- 这个项目和通用聊天机器人相比，核心差异是什么？
- 评分模型如何解释？教师如何介入最终审核？
- 如果学生上传隐私材料，系统如何授权、脱敏和删除？
- 六个月内最小可验证原型包含哪些功能？
知识库资产
赛事规则库76
优秀案例库42
模板库31
合规指南库24
智能体提示词库18
学生团队
从想法到申报包
项目画像任务看板材料缺项提醒路演训练
指导教师
批量审阅与风险把关
成熟度评分教师批注修改建议指导记录
学院管理员
项目库与质量分析
进度概览高潜项目筛选推荐名单归档报告
Consulting Delivery Roadmap
从可演示 MVP 到咨询试点的 30/60/90 天路径
案例包装与质量修复
- 补齐测试与依赖治理
- 为知识资料增加来源和版本
- 完成可复用 Demo Runbook
受控 Agent 工作流增强
- 引入结构化项目状态
- 增加证据任务和教师批注
- 补充来源片段与低分拒答
高校咨询试点
- 使用脱敏项目开展试点
- 建立评测问题和反馈回路
- 评估内网部署与正式数据层